Firmenstruktur


Ein grundsätzliches Ziel des vergangenen Zeitraums war die Optimierung der Organisationsstruktur und –Prozesse sowie ihre Verknüpfung mit strategischen Zielen, betrieblichen Kapazitäten und Schlüsselkompetenzen der Gesellschaft mit jeweiligen Funktionen, Kompetenzen und Zuständigkeiten einzelner organisatorischer Einheiten und Mitarbeiter. Daran angeschlossen ist die Einführung eines gänzlich neuen Systems der Leistungskontrolle, die Festlegung der Art und Weise der Zusammenarbeit einzelner Arbeitsgruppen und Mechanismen zur Erhöhung ihrer Leistungsfähigkeit.

Das Ergebnis ist bei Weitem mehr als nur eine neue Organisationsstruktur. Es umfasst die Herausbildung eines neuen Prozessplans und Methodologie sowie Optimierung einzelner Abteilungen der Aktiengesellschaft.

Organigramm

Název projektu: Podnikové vzdělávání zaměstnanců firmy Mostecká montážní a.s.
Číslo projektu: CZ.03.1.52/0.0/0.0/19_097/0013404
Název projektu: Energetické úspory Mostecká montážní a.s. objekt na parcele st. 448, Dolní Jiřetín
Číslo projektu: CZ.01.3.10/0.0/0.0/16_061/0011170
Název projektu: Pořízení technologií pro divizi strojní a stavební
Číslo projektu: CZ.01.2.06/0.0/0.0/15_038/0006884